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快手被民主耽误了_科技频道_东方资讯

发布日期:2020-09-26 01:15   来源:未知   阅读:

自创始之初,快手就做了一个异于他人的选择:他想服务内容生产者,而不是消费者。

而抖音,知乎等一众平台中,均采取的是爆款策略。它们对待流量,一如《圣经》所说:凡有的,还要加给他,叫他有余。凡没有的,连他所有的,也要夺去。

我喜欢的是这个。

放眼望去,香港藏宝阁心水网站811677com,绝大多数社群类的UGC平台,包括快手在内,内容生产者和单向的内容消费者,比例大概都在1:100左右。

基尼系数(Gini coefficient)是经济学中用来衡量财富贫富差距的一个指标。快手将基尼系数的理念用于流量分配:短视频播放量到达某一阈值会减少曝光,将流量让利于新的作品。

我承认,对于快手的喜欢,我从来都是叶公好龙。

也有跟抖音相差无几的营销内容,这是快手近年来努力拥抱MCN机构的成果;

在产品算法的设计上,快手采取了“上有封顶”的流量分发策略,即“基尼系数”机制。

当然,也有宣传片中展示出的烟火气十足的内容。它们混杂在一起,犹如层层年轮记录着快手的调整变迁。

除了流量的分配普惠,快手在私域流量的优势也十分明显。

独一无二的私域流量,超强的用户粘性,极具凝聚力的社区氛围,以及下沉带来的独封闭性。

但这只是部分的真相。打开快手后,我们可以看到大量的杂质混在其中。

但快手执意选择站在了生产者的立场。

在数量上谁是用户主体,一目了然。

真实,鲜活,充满生命力。

依然有少许低俗、博眼球的内容,这是快手前些年起家时的历史印记;

抖音的创作者常常会遇到这样的困境:粉丝百万的网红,随着创作力下降,很快作品点赞数就会下降到几百,播放量也断崖式下跌。

在整个互联网江湖中,快手具有很强的独特性。

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